Arek Ciesielski

Ledelse av unge medarbeidere: Ledelse og motivasjon av et team på 2-4 unge medarbeidere, ivaretakelse av deres profesjonelle og personlige utvikling.

Koordinering og tilsyn: Planlegging og organisering av teamets arbeid, tilsyn med daglige operasjoner, sikring av høy effektivitet og kvalitet i kundeservice.

Emosjonell støtte og mentoring: Hjelp til medarbeidere med å håndtere yrkesmessige og personlige utfordringer, bygging av en atmosfære av tillit og støtte.

Konfliktløsning: Effektiv megling i konfliktsituasjoner, sikring av harmonisk teamarbeid.

Interpersonell kommunikasjon: Opprettholdelse av positive relasjoner med medarbeidere og kunder, forbedring av kommunikasjons- og interpersonelle ferdigheter.

Utvikling av opplæringsprogrammer: Opprettelse og implementering av opplæringsprogrammer for nye ansatte, utvikling av deres ferdigheter og forberedelse til arbeid.

• Mine oppgaver inkluderer konstruksjonsarbeid, teamarbeid og kjøring av biler.

• Jeg var ansvarlig for kundeoppfølging, prioritering av oppgaver, personalomsorg (2-4 personer) og kontakt mellom kunden og HR.
• Koordinering og tilsyn: Planlegging og organisering av teamets arbeid, tilsyn med daglige operasjoner for å sikre høy effektivitet og kvalitet i kundeservicen.
  
• Emosjonell støtte og mentoring: Hjelp til ansatte med å håndtere yrkesmessige og personlige utfordringer, samt skape en atmosfære av tillit og støtte.
  
• Konfliktløsning: Effektiv megling i konfliktsituasjoner for å sikre et harmonisk arbeidsmiljø.
  
• Interpersonell kommunikasjon: Opprettholdelse av positive relasjoner med både ansatte og kunder, samt kontinuerlig forbedring av kommunikasjonsferdigheter.

• Bygge relasjoner: Jeg opprettholdt positive relasjoner med kunder og tilpasset meg ulike personligheter.
• Konfliktløsning: Jeg medierte effektivt i konfliktsituasjoner, noe som styrket mine stresshåndteringsferdigheter.
• Empati og støtte: Jeg lyttet til kundenes problemer og tilbød støtte, noe som utviklet mine interpersonelle ferdigheter.
• Teamarbeid: Samarbeid med teamet for å sikre jevn drift og kundetilfredshet.

• Jeg var ansvarlig for en gruppe på 3 personer på taket og prioritering av oppgaver.

• Jeg drev mitt eget selskap i Sør-Afrika, hvor jeg opprettet en forsyningskjede for å eksportere ståltak fra Polen til Sør-Afrika.

• Mine hovedansvarsområder inkluderte markedsføring, kundeservice, rekruttering av mannskap, utarbeidelse av arbeidsplaner og daglig tildeling av oppgaver. Jeg var også ansvarlig for relasjoner mellom ansatte, løsning av konflikter mellom ansatte, samt løsning av konflikter mellom ansatte og kunder.

• Mine oppgaver inkluderte å skaffe nye kunder fra Polen og Tsjekkia, håndtere og støtte forsyningskjeden, og ivareta lagerbeholdningen. I løpet av min tid i stillingen økte salget med 20%.